TIEKIMO GRANDINĖS VALDYMAS IR SANDĖLIO OPTIMIZAVIMAS

Tiekimo grandinės valdymas – tai prekių srauto priežiūra ir optimizavimas, pradedant nuo žaliavų įsigijimo iki galutinės produkcijos pristatymo klientams. Valdant tiekimo grandinę siekiama sumažinti išlaidas, sumažinti švaistymą ir padidinti efektyvumą, kartu užtikrinant klientų pasitenkinimą. Vienas iš didžiausių tiekimo grandinės sąnaudų taškų – sandėlis.

Sandėlio procesų optimizavimas – šiuo metu Jūsų sandėlis veikia, tačiau Jūsų netenkina tam tikri jo rodikliai, pvz. paslaugos kokybės lygis, operatyvumas, darbuotojų našumas, techninių resursų išnaudojimas ir pan. Sandėlio procesų optimizavimo uždavinys – rasti sprendimus Jūsų užsibrėžtų tikslų pasiekimui, tobulinant sandėlio procesus bei galiojančias procedūras.

Atliekant Sandėlio procesų optimizavimo studiją yra rekomenduojami:

  • sandėlio išplanavimas bei zonos sandėlyje;

  • prekių sandėliavimo būdai bei prekių srautų maršrutai;

  • darbuotojų darbo procedūros ir politikos;

  • reikalavimai sandėlio valdymo sistemai.

KOKIOMS ĮMONĖMS SKIRTA?

Mūsų pagrindiniai klientai Lietuvoje yra smulkaus ir vidutinio dydžio įmonės veikiančios prekybos, prekių distribucijos ar krovinių ekspedijavimo srityse.

KOKIE SUKŪRIMO TERMINAI?

Sandėlio procesų optimizavimo projekto paruošimo darbai trunka nuo 4 iki 8 savaičių, priklausomai nuo užduoties sudėtingumo bei turimos išeitinės informacijos.

KOKIOS PASIRINKIMO GALIMYBĖS?

Siūloma paslauga Klientams padeda rasti sprendimus, kaip su esamais žmogiškaisiais ir technologiniais resursais pagreitinti sandėlio pralaidumą, padidinti atliekamų darbų kiekį bei pagerinti paslaugos kokybę.